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甘肅飾品百貨貨架多樣性升級、潮玩貨架整店方案設計
站在零售新一輪變革與動蕩的新路口，對于飾品百貨潮玩店來說，不能再像前幾年那樣，高度保持對零售新業態、新風口的追趕與擁抱，搞所謂的創新與變革，而是應該加速回歸產業競爭的原點：聚焦用戶的生活場景變化、品質生活追求，以及生活方式、生活態度等一系列持續性、多樣性變化，從中掌握洞察用戶需求、喜愛，以及變化的規律，建立企業經營用戶的多種模式和有效抓手，最終找到企業從“賣單品、賣套裝、賣方案”的落地路徑和手段。
聚焦用戶娛樂、生活，甚至工作等多場景，要盡快建立可控的，或者說可協同的“產品體驗、產品洞察，以及用戶交互，方案設計、專業顧問”等營銷服務體系，將倉儲、物流、安裝、服務等資源拉通，建立快速轉化和即時零售等經營能力。果斷跳出傳統家電的“一錘子買賣”交易模式，通過經營用戶的方向，探索和打造更多在產品之外的商品和服務內容，將賣作為紐帶，帶動一系列內容商品、服務商品等業務模式的探索，帶動產業與商業的共振，賦能產業鏈。
甘肅飾品百貨貨架多樣性升級、潮玩貨架整店方案設計
也就是說，新一輪零售變革的主角，不再是企業的單邊“擁抱新業態和新渠道”就能多賣貨、賣好貨。均不是新的業態，只是傳統渠道在前裝市場的出貨通路。同樣，新一輪零售變革，也不是線上線下融合之后的家電平臺商、零售商和經銷商等群體，轉型去尋找新的業態和交易模型；這一輪的家電零售變革，一定是全新的征途，關鍵詞就一個：用戶。通過“靠近用戶生活、激活用戶欲望，并贏得用戶的信任”。
去持續地感動用戶，沒有雙方的聯手就不可能聚焦有限的資源，去創造新的商業賽道及機會。在這一過程中，雙方必須要基于用戶工作、生活的場所與場景，去尋找“更低成本、更高效率、更快觸達、更強轉化”的營銷服務新模式。只有真正具備“直達用戶”的營銷能力和服務手段，不管是線上為線下引流，還是線下為線上助力，或者是雙線聯手拉通，和商家必須要拋開各種概念炒作、云里霧里的，真正將有限的資源和精力投入到一線市場的用戶尋找和留住用戶的過程中。
